简要回答
Pmc，生产物料控制的简称，是指生产计划和进度的控制，物料计划、跟踪、收发、保管和使用的监督管理，呆滞物料的预防和处理。
在日常生活或工作中，我们经常会使用一些缩写或简称来表达一些专有名词，这样可以使交流更加简洁。所以让我们告诉你pmc是什么意思。
详细内容
01
PMC代表生产材料控制。指生产计划和进度的控制，物料计划、跟踪、收发、保管和使用的监督管理，呆滞物料的预防和处理。PMC部门主要有两个工作：PC(生产计划和进度的管理)和MC(物料计划、采购、跟踪、收发、储存和使用、废物预防和处理的监督和管理)。
02
生产计划控制
1.产销业务链接——如何找到有效的产销链接方式？
2.生产计划——生产计划的内涵、条件和标准的制定
3.生产计划技能
4.异常生产的对策
5.生产绩效评估——分析指标和绩效改进
03
JIT生产计划和WIP控制
1.不断变化的市场需求给企业的生产经营和产品占有带来了问题。
2.生产计划和控制。JIT生产模式
3.灵活计划的制定
4.在制品占用的有效控制方法——看板管理
5.设备的快速更换和调整
6.工艺设计和设备布局的合理化
7.物流控制模式结合7。带JIT的MRP
04
主要权威
1.参与公司产品政策的权利；销售计划知情权
2.监督和解释生产计划和物料计划的批准。
3.对生产部门或车间的生产进度进行监督和指导的权利。
4.PMC部门对人事调动的建议权和指导权。
5.有权对本部门人员的工作表现进行评价，并提出奖惩建议。
6.监督材料采购进度
7.支持和配合其他部门的权利。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 puzdycom@126.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
