如何做好生产效率管理建议(如何做好生产效率管理)

关于如何做好生产效率管理建议,如何做好生产效率管理这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、 ...

关于如何做好生产效率管理建议,如何做好生产效率管理这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

如何做好生产效率管理建议(如何做好生产效率管理)

1、效率管理:一,首先要有标准

2、你的车间,工序,细到每个员工,有没有标准化的操作和效率标准?如果没有这个标准,效率管理就是一句空话,所以你必须先建立标准。

3、这个标准,一般是由工业工程部门或工艺部门设定的。

4、二,有标准后,就要建立一套实时的考核制度,能细化到车间,班组或个人,越细越好。

5、而且评估的时间间隔要短,最好每天都能看到。

6、三,标准要及时更新,特别是工艺更改,改善之后。

本文到此分享完毕,希望对大家有所帮助。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 puzdycom@126.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024-10-05 07:10
下一篇 2023-09-12 01:20

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
分享本页
返回顶部