中国老龄人口逼近3亿(中国将进入中度老龄化时期)。每天的地铁拥堵情况可以反映出这个城市年轻人的数量,但是做早操,在公园跳广场舞的老人,并不能展现所有老人的生态图景。
11月25日,第一财经称,中国60岁及以上人口已达2.64亿。
如此庞大的数据背后,是无数老年人的养老需求。一个新名词“银发经济”悄然进入大众视野。庞大的人群和不完善的产业链,使得养老产业成为一片蓝海领域。
国外的养老社区模式
事实上,一些公司很早就看到了养老市场的空缺,直接把国外成熟的商业养老模式照搬到国内。国外著名的成功项目如:日本的港北新城、荷兰的WoZoCo老年公寓、Lauding老年公寓等。这些国外的项目都是卖房的,客户需要购买或租赁这个物业,并提供医疗保健服务。利润是出售不动产的一次性收入或出租不动产的租金收入,以及使用各种设施的租金收入。国外的养老社区为中国房地产的未来走向提供了很多案例和启示。
照搬模式的失败
国内开发商在走访了这类养老社区后,嗅到了银发经济的商机,选择拿地卖房,兴办各种养老地产项目。
2000年,北京老年社区项目成立。是模仿国外模式开发的,选择了远离市区的远郊用地。位于北郊昌平区小汤山镇,西邻黎塘路,北邻温榆河,主营高端地产。
2019年,社区医院关停两年多,业主为行动不便的老人。住在这里看病买药很难。时隔多年,只有一些个别服务,如老年食堂、班车、汽车轮渡、超市等仍在运营,但不同程度存在缩水问题。
养老社区需要不断的投入,但房产是一次性出售,本身就有矛盾,企业很难盈利。养老地产行业困难重重,盈利不明。社区不能养老。这个问题困扰着老人们,也在给盲目投资养老地产的企业敲响警钟。
市场大人口多但消费多元化
王健林曾经说过“所有地产中最有前途的是养老地产”,但是万科在这个领域似乎没有摸到门道,也没有太大的进展。
不久前,万科公布三季度业绩时,郁亮对养老业务的看法是“还在探索模式”。
现在养老的人那么多,但是老年人的消费是多元化的,这就需要房企更精细的操作。
2014年,万科进军护理行业,成立首个养老项目————幸福家庭社区。
但是万科入局后发现,真正的养老市场是,即使你把服务费压缩到3000一张床,客户也寥寥无几。2018年因连续亏损被叫停。
即使万科的影响力达到地产龙头,在养老市场也还是同一起跑线,很少有客户转化。
这次失败的原因是养老社区选了一个偏僻的位置,在北京西南六环外的窦店,有钱的客户根本不想跑那么远。客户的亲戚朋友和儿孙大多在市中心工作学习,不可能为了养老去那么远的郊区,更何况有钱也不能不给面子。提起他们在郊区的地位,多少有些丢人。
高端养老社区对应人群的位置不要太偏僻,最好选择在喧闹的中间安静下来。在建立养老社区时,需要综合考虑周边客户的结构和消费能力。应该更多地考虑消费能力。虽然有近3亿老年人,但这些老年人中有多少有资格进入高端社区,又有多少老年人甚至没有社会保障
地铁每天的拥堵程度可以反映出这个城市年轻人的数量,但是公园里晨练跳广场舞的老人却无法展现所有老人的生态图景。11月25日,第一财经称,中国60岁及以上人口已达2.64亿。如此庞大的数据背后是.
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