管培生的立场是什么？随着社会的稳步发展，各行各业的发展变得正规化，许多企业开始寻求“可持续发展”之路。挖人才，培养人才是每个企业都比较重视的事情，而“管培生”其实是企业培养管理人才的一种方式。
00-1010如果你在体制内工作过，一定会遇到中国式的培训方式。当企业需要一些人才的时候，就会通过各种渠道招聘一些人才。除了考虑个人能力，还会安排他们到基层工作一段时间，美其名曰“考验锻炼”。
在基层经过一段时间的锻炼或者有了一些成绩之后，就会被提拔为管理者，这个过程短则几个月，长则几年。而这就是中国人培养管理者的方式。
00-1010但是在国外，人家企业培养管理者的方式和我们国内不一样。除了一些极其重要的岗位，大多数管理者从确定所在行业的那一刻起，从加入这个企业的那一天起，就注定要成为管理者。
这类员工的选拔也是极其严格的。除了他的资质，还要考虑其他因素，比如思想认知、专业知识、统筹能力、管理能力等。一旦确定他符合企业的需求，企业就会重点培养他，而培养的重点是“管理者”。
而且他的起点远高于普通员工。他接触的是如何管理企业和下属，而不是如何做好本职工作，服从上级的安排。
00-1010职场人一定听说过实习生。很多应届毕业生刚毕业的时候，要么是学校分配的，要么是自己去找实习机会，而这个实习阶段的应届毕业生就是实习生。
管培生和实习生差不多。很多优秀的应届毕业生，因为专业能力突出，各方面资质都符合企业需求。然后企业会主动跟他们签订《劳动合同》，然后确定他们的身份是“管培生”。
等他毕业或者已经毕业了，实习阶段就进入企业管理，然后安排一些管理高管重点培养。
当企业认为自己的能力足以胜任管理工作时，那么就会去掉“管培生”的头衔，直接成为管理者。
所以管培生是管理者的前身，是管理者在企业实习的过渡称谓，管培生属于实习管理岗位。根据实习岗位的不同，管培生负责不同的工作。
题外话：其实管培生是西方的企业管理方法，他是进入东方企业后诞生的。与中国的培训方式不同，从企业确定你是管培生的那一刻起，只要你在学习的过程中达到企业认可的标准，那么你就直接被提拔到管理层，而不是从基层做起。
管培生是管理者的前身，是管理者在企业实践的过渡称谓。管培生属于实习管理岗位。根据实习岗位的不同，管培生负责不同的工作。但是，中国式的管培生并不代表什么。说白了，他就是个打杂的，就.
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