这不是别人，正是罗红，一个出生在四川的文艺青年，打开了中国蛋糕市场，成为中国蛋糕的第一品牌。
好利来的创始人罗红是一位摄影爱好者。他曾经在照相馆工作过，也开过彩色照相馆。好利来的创业机会源于他的孝心。1991年，为了给他的母亲买一个又漂亮又鲜艳的生日蛋糕，罗红跑遍了整个城市，但一无所获。这段经历让他意识到，高品质的蛋糕在中国有着广阔的市场等待被发现，于是好利来诞生了。
参考国外蛋糕设计，聘请专业蛋糕师傅，罗红创业，想做出“中国最美的蛋糕”。艺术化的蛋糕造型和细腻的口感让好利来大受欢迎，成为雅安和兰州最受欢迎的蛋糕品牌。
此后，罗红开始在全国发展好利来连锁经营，在沈阳设立好利来总部，并为员工制定统一的服务标准。到2006年，好利来在全国拥有600多家连锁店，年销售额12亿，员工近万人。
在蛋糕前景看好的情况下，好利来开始走下坡路。
加盟制曾经让好利来成为中国蛋糕第一品牌，如今却成了好利来的“催命符”。
2019年，好利来陆续关闭了300家门店，很多创始人都成立了自己的房子。许多商店更名为蓝塔、甜蜜之星、蒲公英和郝付立，成为好利来的竞争品牌。分离的背后是罗红和其他创始人之间的争端。
1999年，好利来建立创始人内部加盟制，拆分股权，将全国市场划分为6个大区，罗红和其他5位创始人各负责一个大区。随着时间的发展，创始人之间的不和越来越严重。
2010年，罗红创立了一个高端蛋糕品牌黑天鹅，让一些盈利的领域承担亏损，这已经让其他创始人感到不满。
2017年，罗红为好利来设定了新的商业标准，希望实现“品牌升级”。但好利来各区都有自己的标准，罗红的新规很难在全国推行，创始人之间的矛盾也愈演愈烈。
与此同时，热爱摄影的罗红带着相机周游世界，而好利来的“家务”似乎也被他遗忘了。
中国第一蛋糕品牌好利来的发展，因为品牌冷淡和“分家”危机，显得尴尬。好利来未来会重新获得市场竞争力吗，罗红会把精力重新放在好利来的发展上吗？
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