一、验货
1.电子公司仓库管理员应检查送货单上的名称、规格、数量是否与采购订单上的一致，交货日期是否加急或提前。如与采购订单不符，应及时通知采购部门；
2.电子公司仓库管理人员应检查货物是否有破损、潮湿等异常情况。如有异常情况，如实上报标准，并告知上级领导。购物物品要放在待检区域，摆放整齐，标签朝外。交付货物和多件物品的名称、规格和外箱表明仓库中的数量应被抽查或全部清点。如果核实无误，请签名并注明日期。如果核实有出入，供应商需要更改送货单与实物一致后再确认签字。
3.给货物贴上标签，并填写IQC的检验申报单。
二、存储
在公司电子仓库管理中检验合格的商品，要按照商品的种类、规格、数量整齐摆放在指定的地方，标签清晰，定点、定位、量化。制作物料卡片台帐，并记录erp仓库管理系统的数据；
三、发料
公司电子仓库管理员发料时必须有领料单。发放物资时，仔细核对物品的编码、数量和规则。先进先出。
四、退货
公司电子仓库管理员检验不合格品时，要放在不合格品处，填写退货单，检验后签上供应商的名字和日期。
五、周期性核对呆滞物料的处理
公司的电子仓库管理人员在工作时，当生产订单发生变化或库存采购过量时，出现库存积压，必须及时处理，通常是通过换货或退货。
六、盘点
电子仓库管理人员应每月读取库存，确保账实相符；
七、做好7S
整理，整顿，清理，干净，识字，安全，节约。尤其是安全问题，包括仓库管理员的安全，产品安全。比如禁止在仓库验货，下班后检查水、电、门窗是否完好。
公司电子仓库管理工作流程的目的是为了保证储存的货物完好无损，生产经营活动能够正常进行。借助正航ERP管理软件，公司电子仓库管理人员可以随时掌握库存状况，保证物料的及时供应，最大化库存周转率。
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