4d管理法是企业对员工的一种管理模式,一般用于餐厅对员工的管理。那么4d管理的工作标准是什么呢?
4d管理的工作标准是什么?
1.对会员个人的评价:在评价过程中,需要判断会员是否能够习惯性地、真诚地、即时地、实质性地、明确地使用4D体系提出的八种行为。
2.评估团队:个人和团队评估的主要目的是培训。然后,我们应该利用评估简报的机会讨论各种问题,并确定未来的方向。
3.实施为期3天的培训课程:这些课程是强化和深入的培训活动,可以根据组织的需求量身定制。
4.对个人和团队进行跟踪和定期评估。
5.评估进度,做图表:让组织把理想行为融入企业文化,也让个人、团队、同行做比较。
这些就是我给大家带来的4d管理的工作标准。
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