“一只狮子领着一群羊”和“一只羊领着一群狮子”是绝对不一样的。一个团队的创造力、生命力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力！那么管理团队的思路和方法有哪些呢？
团队管理的思路和方法有哪些？
1.让员工知道工作的意义：让员工知道工作的意义以及对自己未来发展的影响，可以帮助员工树立正确的工作态度。
2.培养员工的工作兴趣：只有员工真正对工作感兴趣，并从中获得快乐，才能全力以赴做好工作。如果你想让员工把工作当成兴趣，就要给他们充分的自由。企业的基层员工通常最了解产品和市场，他们在这方面往往有新鲜的想法。如果让员工充分发挥自己的空间，企业会给他们提供一定的支持，不仅能为企业创造价值，还能让员工以开朗的心态投入到工作中，把工作当成一种兴趣。
3.为员工提供发展机会：员工希望通过工作得到认可，所以企业不要吝啬为员工提供发展机会。首先，企业要通过培训挖掘员工的潜力，培训不仅能调动员工的积极性，也是提高企业竞争力的关键之一。在管理人员的选拔上，要给员工更多的机会，主要是通过内部培养和选拔，让员工怀着极大的期待投入到工作中，自然更加努力。
以上是我给大家带来的关于管理团队的思路和方法。
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