操作方法
- 01
有魄力。作为一个管理者需要有让人信服和敬畏的魄力，这样才能把人事管理好，所以要注重培养魄力。
- 02
了解公司。要做好一个管理者，就要对公司的人和事物了解得很透彻，这样才会方便管理。
- 03
公平对待。作为一个好的管理者，要对下属公平对待，不要打压下属，这样才能让下属信服。
- 04
积累经验。要成为一个好的管理者不是一天两天的事，在管理的过程中多积累经验，提高管理能力。
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