操作方法
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首先你想要管理好一个部门你要树立起你的威信，你的威信树立不起来，你部门的人对你没什么概念一定是不会管理好的
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另外管理一个部门要懂得给员工希望，也就是说员工能够看到升职加薪的前景，他们才会死心塌地的帮助你干活。
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还有就是管理好一个部门不是靠人管人，靠的是制度管人，慢慢的你就会体会到的。人管人很累，但是制度管人上下齐心。
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最后我想说，文化，部门的文化很重要，做好部门的文化是能够留住人心的方式。如果你营造的文化是积极向上有朝气的话，那么我相信员工是愿意跟你一起的。
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