1、 绩效指标必须具体。2、 绩效指标必须衡量。 绩效指标必须具体2个因素:绩效目标、工作质量、劳动效率。
绩效目标指在生产经营活动中,根据组织的目标要求和组织的实际需要,对员工的某种行动作出的一种衡量。它是衡量一个人行为的标准。
工作质量是指在生产过程中完成的工作质量情况,包括生产效率、生产时间、生产成本等,其结果是产品质量,即产品的性能或适用范围与社会平均水平。
劳动效率就是劳动者在工作过程中所能达到的最优水平,用以衡量一个企业、个人在一定时期内工作效率的高低,它主要包括生产速度、生产率、生产规模、产品成本、工人人数、职工人数、工资标准等。
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